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如果想在淘宝挣钱,十条规则也许对你生意有帮助?



小时候记得常常去我外公家,当时我外公是一个当地唯一作竹编相关商品的厂家,所以在当地也小有名声,算是小康。到后来我长大了。这一间竹编工厂因为市场的需求变得愈来愈少了,所以也关起来了。而我外公也因身体不适而过世了,当时听到消息时还很伤心,他对我一直很好。



  废话不多说,就把这十条商场规则说出来送给大家,其这十个规则如下:



”第1:做生意从小做起,不要因小而不作,往后的日子还长


   
  我的理解是:初入商场,一定要想办法作到人生的第一张订单(不管有多小的额度),因为有了这一张订单之后,我们才有继续往前走的力量,各位看官你说是吗?




”第2条
:准备到有一半把握时,就要开始去了,别等到十全十美的准备才去作,因为机会是不等人的。”



    我的理解是:在准备的过程中,如果都只是去想而不去实现,那永远都只是停留在想的阶段,你实际去操作了也许还有成功的机会,反之,都不作连成功的机会也没有,
不要只是纸上谈兵,一点意义都没有。





”第3条
严格执行成本控制的意念务实作好每一个环结,这样就才会有盈利。”



我的理解是:很多时候
盈利,不是在于你在外扩展了多少订单,那是你对于基本成本的控制是否得体,当你的企业发展在一定程度时,我想订单不是问题?问题就出自于本身的成本控制及管理上




”第4条
初入商场从先挣几元钱开始,不要眼高手低初步能赚钱为先,目标先定能达到为宜,增加自己初步的成功信心,才不会半路夭折



  我的理解是:当你从打工族变成老板时,你有没有想过不要眼高手低,而导致你接下的投资都变成水漂了,第一步迈出时是不是很稳定的出手,先从
钱开始吧。




 ”第5条
:不断提升自身能力和服务,不断扩展你周边的朋友,不断开发你的潜在客户生意渠道。”



  我的理解是:在自身生意到了一定程度,服务决定了一切,因为大家的商品竞争是一样的,比的就是服务。而且在作生意的当中,是否也随着自己的业务扩展,相对的也不断
提升自身能力及新市场呢?




”第6条
:疑人不用,用人不疑,一个人只有二只手,想办法让别人为你作事,而不是自己埋头苦干,该给员工权利的就下放吧。”



    我的理解是:这一点很重要,是有关管理的层面,作为一个老板要有大气,该给的时候给,底下的员工才会为你卖命的。相对的每件事都斤斤计较,你的员工也会对你斤斤
计较,这是相对的问题。还有相信自己的员工,人与人之间就是建立在一个互信的基础上,没有了那就别提了。




”第7条
:一件事少数人认同,就值得去做不要到多数人都认为可行时才去作,因为那时候己经没有市场了


  

   我的理解是:这一点很容易理解,有人会问不是人多才好吗?人多固然是好,但是在关键决策时你就会发现,人多口杂。反而让事情变得更难办了。举例来说,一家企业不是只有一位最高的老板吗,若有很多老板时,你猜会怎样,答案是拆伙了,你我听都过相关的新闻,所以也不用我多说了。要多人的是执行团队,而不是多人老板





”第8条
:要勇于尝试大胆实干要有广范的思维,不断求新求变,跟上市场脉动,主动寻找商机和关系。




   我的理解是:要有跟得上市场的嗅觉,不要作一个被市场淘汰的人,敢于作别人想不到的事,如我们的淘宝大家长马云先生就是一个活生生的例子,他开展中国电子商务,再
他之前你我都没有想到过,有一天你能在网上这么方便的买卖商品吧。




”第9条
要有打不死的坚强意志,不管外界变得如何


  
   我的理解是:唯有坚持才是最后的胜利者,我想我不用多说了,但是说的容易作得难啊,你我都要坚信着。




”第10条
想要赚大钱,好创意是少不了,要善于发现别人注意的,因为那就是商机


  
   我的理解是:要作就作别人没有的,那怕是跟别人只有一点点的区别,你就占上风了。这种商机是要训练的,要多多去看别人怎么作,常问自己如果我来作,我会怎样来作才
会跟别人不同,这样才有商机。





以上这十条商场规则,献给准备在淘宝或者初入商场的新手们,希望大家明天会更好,还有记得回帖是好习惯!!!

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